La Tbourida : Patrimoine Équestre Marocain

Plongez au cœur de la Tbourida, l’art équestre marocain inscrit au patrimoine immatériel de l’UNESCO. Découvrez l’héritage des tribus, la noblesse du cheval Barbe, et l’histoire d’une tradition qui incarne la fierté et la culture du Maroc

La Tbourida en tant que partie intégrante de l’identité culturelle du Maroc, de sa population et de ses territoires.

Fortement présent dans notre patrimoine artistique littéraire, le cheval confère beauté et esthétique à nos fêtes religieuses et nationales et à nos festivités familiales. Tant et si bien que certains Sultans du Maroc ont fait du dos de leur cheval, leur trône de prédilection, donnant ainsi la plus belle illustration des cimes auxquelles le Marocain a hissé le statut de son cheval.

Sa Majesté le Roi Mohammed VI

La Tbourida en tant que partie intégrante de l’identité culturelle du Maroc, de sa population et de ses territoires.

« Le Trône des Sultans Alaouites est sur la selle de leurs chevaux . »

La Tbourida en tant que partie intégrante de l’identité culturelle du Maroc, de sa population et de ses territoires.

La Tbourida, tradition ancestrale marocaine, incarne l’harmonie entre l’homme et le cheval, symbolisant le courage et la fierté collective. Pratiquée dans tout le Royaume, elle unit les générations et reflète l’identité culturelle du Maroc.

Le Maroc, Royaume du Cheval

Le cheval est fortement lié à l’histoire des Marocains, qui sont issus de peuples cavaliers berbères et arabes.

La race équine première de l’histoire de l’Afrique du Nord est le Barbe. Les Arabes sont ensuite arrivés avec leur propre race : les chevaux arabes. Courageux compagnons des guerriers, chevaux Barbes et chevaux arabes ont combattu côte à côte et ont fait la force inébranlable de la cavalerie marocaine. L’Arabe-Barbe est ensuite né de la rencontre de ces deux premières races.

Chevaux Barbes et chevaux arabes s’adaptent tous deux à leur environnement naturel, rude, et où l’alimentation est pauvre. Ce sont des chevaux généreux, résistants et endurants.

L’islam donne un statut particulier au cheval

C’est l’animal hors du commun par excellence, créé après tous les animaux. Il appelle le sacré et impose le respect. Sa création même est source de merveille puisque c’est Al Bouraq, cheval amené par Gabriel, qui transporta le Prophète Mohammed lors de son voyage nocturne.

Inscription patrimoine Culturel Immatériel de l’Humanité de l’Unesco

C’est la reconnaissance d’un héritage civilisationnel arabo amazigh (berbère) unique au monde », s’est félicitée la délégation permanente du Maroc auprès de l’UNESCO

Les organisations équestres

FRMSE : Fédération Royale Marocaine des Sports Equestres

Président : CHARIF MOULAY ABDALLAH ALAOUI

Actuellement, la FRMSE compte 40 clubs affiliés et 16 985 chevaux dont 15 100 chevaux de Tbourida. En effet, la FRMSE est l’unique fédération au monde qui valorise son art équestre traditionnel « Tbourida » et la compte parmi ses disciplines.

Plus de 15 concours éliminatoires de Tbourida sont organisés par an avec une moyenne de 400 cavaliers par concours

SOREC : Société Royale d’Encouragement du Cheval

Directeur Général : OMAR SKALLI

Créée en 2003 et placée sous la tutelle du Ministère de l’Agriculture, de la Pêche Maritime, du Développement rural et des Eaux et Forêts , la SOREC, Société Royale d’Encouragement du Cheval, a pour raison d’être de faire vivre le monde du cheval et de rendre les Marocains fiers de leur patrimoine équin.

Ce qui change : Extrait de communication de la SOREC

L’inscription au Patrimoine Culturel Immatériel de l’Humanité de l’Unesco poussera désormais toutes les structures s’intéressant au patrimoine culturel du Maroc, à documenter la Tbourida dans l’optique de la préserver et de la protéger.

Avec cette inscription, le Maroc sera appelé à protéger la Tbourida à travers des projets de transmissions au fil des générations», précise ainsi Sanaa Alam.

Pour ce volet de la préservation, que vient activer cette inscription, l’UNESCO dispose d’un fonds du Patrimoine Culturel Immatériel, mais cette possibilité de financer des projets de valorisation et de préservation du patrimoine culturel n’est pas spécialement connue de tous.

Et même si certains la connaissent, régulièrement les dossiers de demande de subvention ne sont pas correctement complétés.

Mais aujourd’hui, la situation est en train de changer et au dire de notre chef de projet à l’UNESCO, « les mécanismes de demande de financement existent et le Maroc dispose de plus en plus de ressources humaines qui travaillent à monter des dossiers de requête », témoigne notre source.

Le conseil d’administration de la SOREC

Président : Ministre de l’Agriculture, de la Pêche Maritime, du Développement rural et des Eaux et Forêts

Membres :

  • Secrétaire Général du Ministère de l’Agriculture, de la Pêche Maritime, du Développement rural et des Eaux et Forêts
  • Directeur financier du Ministère de l’Agriculture, de la Pêche Maritime, du Développement rural et des Eaux et Forêts
  • Directeur de la Direction de développement des filières de production au Ministère de l’Agriculture, de la Pêche Maritime, du Développement rural et des Eaux et Forêts
  • Chef de Division du Secteur Agricole, de la Pêche Maritime et du Soutien des Prix à la Direction du Budget, Ministère de l’Economie et des Finances
  • Chef de Division de l’agriculture, de l’agro-industrie et de l’industrie à la Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation, Ministère de l’Economie et des Finances
  • Président de la Société de Courses Hippiques de Casablanca
  • Président de l’Association des éleveurs de chevaux Anglo-Arabe

Les Assemblées Générales :

Les décisions collectives des actionnaires sont prises en assemblées générales dont les délibérations obligent tous les actionnaires. Selon l’objet des résolutions proposées, les assemblées générales peuvent être ordinaires, extraordinaires ou mixtes.

La vision stratégique de la SOREC

Principaux objectifs de la stratégie nationale de la filière équine :

– Démocratiser l’accès au cheval

– Professionnaliser et responsabiliser les acteurs privés

– Enrichir l’offre d’événements équestres

– Préserver la population équine

Axes de développement définis pour atteindre ces objectifs :

– Le développement des utilisations du cheval :

– Les arts équestres anciens et populaires : Tbourida

– Les sports équestres (saut d’obstacle, endurance, trek, etc)

– Les arts équestres modernes : dressage, voltige liberté

– Le tourisme équestre

– L’équithérapie

– Le développement des courses hippiques marocaines

– La sauvegarde et la promotion du cheval Barbe, emblème équin du Maroc

La vision stratégique de la SOREC

Principaux objectifs de la stratégie nationale de la filière équine :

Démocratiser l’accès au cheval

Enrichir l’offre d’événements équestres

Professionnaliser et responsabiliser les acteurs privés

Préserver la population équine

Les préconisations de la SOREC

Mesures relatives au cadre juridique :

Les mesures de sauvegarde prévoient d’encourager les tribus à s’organiser en groupements,  associations et coopératives pratiquant la Tbourida, avec une forme juridique reconnue, et ce, afin de favoriser la gestion de leurs besoins: entraînement, achat de chevaux, achat d’équipement etc et être ainsi dépositaire de leur patrimoine culturel local.

Les acteurs impliqués dans ces mesures de sauvegarde sont les troupes de Tbourida, les associations qui les regroupent, les artisans, les collectivités locales et les directions étatiques des Ministères de l’Agriculture et de la Culture du Maroc.

La FRMSE et L’Etat :

Les autorités compétentes continueront à fournir des encouragements financiers, notamment les primes de naissance pour les élévations de chevaux Arabe-Barbe et Barbe, ainsi que des primes pour les participants et gagnants des concours de Tbourida. Elles poursuivront l’organisation des épreuves annuelles de Tbourida et soutiendront l’évolution de la discipline vers des pratiques respectueuses du bien-être des chevaux.

Elles contribueront à la promotion du cheval Barbe, emblématique de la Tbourida, et veilleront à constituer les fonds nécessaires pour mettre en œuvre certaines mesures de sauvegarde. Des efforts seront faits pour associer les collectivités locales et attirer les donateurs et financiers privés, tout en s’assurant que ces contributions respectent l’esprit de la liste représentative du patrimoine culturel immatériel de l’UNESCO. Enfin, les autorités assureront le suivi et l’analyse des actions.

La vision stratégique de ADETRO :

Principaux objectifs de ADETRO  – ASSOCIATIONS DE TBOURIDA DE LA REGION DE L’ORIENTAL :

La Tbourida ne pourrait se pérenniser sans la collaboration étroite et historique entre les tribus d’une part et les institutions publiques en charge des arts équestres, d’autre part.

Fédérer les différentes villes autour du développement commun de la région de l’Oriental qui est composée : de la préfecture d’Oujda – Angad et de 7 provinces ainsi que 41 communes (Cf. page 21 à 23) provinces de Berkane – de  Driouch –  de Figuig  – de Guercif  –  de Jerada  – de Nador  – de Taourirt.

1. Fédérer les 7 provinces et les Tribus de la Région de l’Oriental autour du développement commun de la Tbourida.

2. Professionnaliser et responsabiliser les Sorbas Seniors.

3. Former les Sorbas Juniors. 

4. Créer les Sorbas féminines.

5. Développer des Journées Portes Ouvertes pour la découverte des Arts de la Tbourdia.

6. Créer une Ecole de Tbourdia pour la transmission de la Tariqâ.

7. Créer un centre de tourisme équestre pour la découverte de la Région de l’Oriental.

8. Formation des Mokaddem sanctionnée par une certification labélisante.

9. Développer l’économie solidaire autour de l’artisanat des selleries et costumes traditionnels.

10. Développer l’économie solidaire au travers des métiers de la maréchalerie.

11. Développer l’économie solidaire au tour de la Tbourdia (restauration- vente de produits au travers de la présence des coopératives).

12. Œuvrer au développement du marché des chevaux de races Barbes et Arabes-Barbes, au travers de l’adhésion à son contrôle de reproduction.

13. Offrir et développer toutes activités de services de soutien, de conseil et d’accompagnement des porteurs de projets autour de la TBOURIDA et de la Région de l’Oriental et du Royaume dans sa Globalité

14. Aide à la reconnaissance des traditions arabo-amazighs séculaires locales dans leurs diversités

15. Œuvrer à la Préservation des Arts &Traditions d’Afrique Nord/Sud

16. Organiser des événements autour de la culture et des différentes composantes de la Région de l’Oriental et du Royaume dans sa Globalité

17. Véhiculer les valeurs spirituelles des chevaux.

18. Veiller à la bonne santé physique et mentale » des chevaux.

19. Développer une politique de communication et de promotion de la Tbourida au plan national et international en créant des centres de documentations des pôles audio-visuels – presse-TV etc …

20. Favoriser la participation de la Région de l’Oriental pour des compétitions et évènements à l’international.

    21. d’accompagnement des porteurs de projets autour de la Tbourida et de la Région de l’Oriental et du Royaume dans sa Globalité

    22. Organiser ou participer à l’organisation, tant au Maroc qu’à l’étranger, des manifestations à caractères culturel, promotionnel, industriel, ou technique, de nature à développer l’image de la Tbourida et de la Région de l’Oriental et du Royaume dans sa Globalité et à promouvoir les produits et services de ses entreprises membres

    TROPHEE HASSAN II 2022

    TROPHEE HASSAN II ANNEE 2023

    Les partenaires internationaux de la FRMSE et de la SOREC

    L’IFHA (International Federation of Horseracing Authorities)

    Organisme qui regroupe l’ensemble des autorités nationales de régulation des courses hippiques, et qui publie chaque année le classement mondial des meilleurs chevaux de course.

    L’IFAHR (International Federation of Arabian Horse Racing Authorities)

    Association qui regroupe 18 pays et dont l’objectif est d’améliorer la vitesse, l’endurance, la solidité et le tempérament du cheval Arabe pour la course.

    Pari Mutuel Europe (EPMA)

    Les membres de l’EPMA, présents dans 10 États européens (Finlande, France, Allemagne, Espagne, Belgique, Irlande, Norvège, Suède, Suisse et Royaume-Uni), sont impliqués dans le développement des cours hippiques et l’élevage équin. Leur objectif commun est de promouvoir un cadre réglementaire pour soutenir efficacement le secteur équine et protéger.

    L’UHM (L’Union Hippique de la Méditerranée)

    Union qui regroupe les sociétés de courses et les fédérations hippiques des pays qui bordent la mer méditerranée et la mer noire. Elle s’occupe, notamment, de l’organisation des événements hippiques internationaux de Trot et de Galop dans les pays adhérents à l’Union, d’établir les calendriers et les règlements et de promouvoir les courses hippiques.

    Le WAHO (World Arabian Horse Organisation)

    Organisation qui regroupe 67 Stud-books nationaux et dont l’objectif est de donner une définition mondiale du Pur-sang Arabe, de coordonner les stud-books agréés et de promouvoir l’élevage de cette race.

    L’OMCB (Organisation Mondiale du Cheval Barbe)

    Organisation qui définit le standard du cheval Barbe, favorise les échanges internationaux et participe à sa promotion et à sa sauvegarde. Le Maroc est membre fondateur.

    L’EMHF (European and Mediterranean Horseracing Federation)

    Fédération qui coordonne la promotion des courses de chevaux de Purs-Sangs dans la région et qui développe les relations entre les organisations responsables de la gestion de ce sport. L’EMHF fait partie de la Fédération Internationale des Autorités Hippiques.